創(chuàng)新的神話(huà)
馬松 譯
出版時(shí)間：2010年01月
在《創(chuàng)新的神話(huà)》一書(shū)中，暢銷(xiāo)書(shū)作者Scott Berkun仔細(xì)審閱了創(chuàng)新的歷史，包括來(lái)自軟件開(kāi)發(fā)和因特網(wǎng)時(shí)代的實(shí)例，揭示了想法是如何真正地成為成功的創(chuàng)新——這些事實(shí)可以用于應(yīng)對(duì)眼前的挑戰(zhàn)。
本書(shū)使用了歷史上幾十個(gè)科技、商業(yè)和藝術(shù)的案例，你將學(xué)到如何把你擁有的知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蚋淖兪澜绲南敕ā?br />
“充滿(mǎn)深刻見(jiàn)解和歷史實(shí)例，Berkun的書(shū)不僅指出了關(guān)于創(chuàng)新的流傳廣泛的神話(huà)，以及其中的謬誤之處，它也指明了如何讓你的新想法更牢靠。即使在今天超繁忙的商業(yè)世界里，花時(shí)間閱讀本書(shū)也是非常值得的。”
——Tom Kelley, IDEO總經(jīng)理; 《The Ten Faces of Innovation》的作者
“我愛(ài)這本書(shū)。對(duì)于那些想要領(lǐng)導(dǎo)和管理商業(yè)中積極變化的人而言，這是一本易于閱讀的指導(dǎo)書(shū)。”
——Frank McDermott, 市場(chǎng)經(jīng)理, EMI Music
Scott Berkun了解創(chuàng)新。在1994年到1999年期間他曾經(jīng)是微軟因特網(wǎng)瀏覽器開(kāi)發(fā)小組的一員，他是www.scottberkun.com的作家，也是2005年暢銷(xiāo)書(shū)《The Art of Project Management》（O’Reilly出版）的作者。他還在華盛頓大學(xué)教授創(chuàng)新思考的課程。
“小巧、簡(jiǎn)單、有力：一本關(guān)于創(chuàng)新的具有創(chuàng)新性的書(shū)?！?br /> ——Don Norman, Nielsen Norman Group, 美國(guó)西北大學(xué); 《Emotional Design 》和《Design of Everyday Things》的作者
“關(guān)于創(chuàng)新的赤裸真相是丑陋的、有趣的和令人眼界大開(kāi)的，但它肯定跟我們大多數(shù)人所相信的不同。在本書(shū)中，Berkun讓我們掙脫束縛去嘗試改變世界，打破了關(guān)于創(chuàng)新是如何發(fā)生的種種錯(cuò)誤觀(guān)念?！?br /> ——Guy Kawasaki,《The Art of the Start》的作者
“這本書(shū)拂去了大話(huà)和吹噓，分析了本質(zhì)的東西，而且更重要的是，也分析了什么不是本質(zhì)的東西。看完本書(shū)你將會(huì)對(duì)什么在真正地驅(qū)動(dòng)著創(chuàng)新留下細(xì)致的理解?！?br /> ——Werner Vogels, 首席技術(shù)官, Amazon.com
如何知道一項(xiàng)熱門(mén)技術(shù)是會(huì)成功還是會(huì)失??？或者下一個(gè)了不起的想法將來(lái)自哪里？最佳答案不是來(lái)自于流行的關(guān)于創(chuàng)新的神話(huà)，而是來(lái)自于經(jīng)過(guò)時(shí)間檢驗(yàn)的事實(shí)，這些事實(shí)解釋了我們是怎樣取得今天的成就的。本書(shū)闡明了其中的過(guò)程。
本書(shū)使用了歷史上幾十個(gè)科技、商業(yè)和藝術(shù)的案例，你將學(xué)到如何把你擁有的知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蚋淖兪澜绲南敕ā?br />
“充滿(mǎn)深刻見(jiàn)解和歷史實(shí)例，Berkun的書(shū)不僅指出了關(guān)于創(chuàng)新的流傳廣泛的神話(huà)，以及其中的謬誤之處，它也指明了如何讓你的新想法更牢靠。即使在今天超繁忙的商業(yè)世界里，花時(shí)間閱讀本書(shū)也是非常值得的。”
——Tom Kelley, IDEO總經(jīng)理; 《The Ten Faces of Innovation》的作者
“我愛(ài)這本書(shū)。對(duì)于那些想要領(lǐng)導(dǎo)和管理商業(yè)中積極變化的人而言，這是一本易于閱讀的指導(dǎo)書(shū)。”
——Frank McDermott, 市場(chǎng)經(jīng)理, EMI Music
Scott Berkun了解創(chuàng)新。在1994年到1999年期間他曾經(jīng)是微軟因特網(wǎng)瀏覽器開(kāi)發(fā)小組的一員，他是www.scottberkun.com的作家，也是2005年暢銷(xiāo)書(shū)《The Art of Project Management》（O’Reilly出版）的作者。他還在華盛頓大學(xué)教授創(chuàng)新思考的課程。
“小巧、簡(jiǎn)單、有力：一本關(guān)于創(chuàng)新的具有創(chuàng)新性的書(shū)?！?br /> ——Don Norman, Nielsen Norman Group, 美國(guó)西北大學(xué); 《Emotional Design 》和《Design of Everyday Things》的作者
“關(guān)于創(chuàng)新的赤裸真相是丑陋的、有趣的和令人眼界大開(kāi)的，但它肯定跟我們大多數(shù)人所相信的不同。在本書(shū)中，Berkun讓我們掙脫束縛去嘗試改變世界，打破了關(guān)于創(chuàng)新是如何發(fā)生的種種錯(cuò)誤觀(guān)念?！?br /> ——Guy Kawasaki,《The Art of the Start》的作者
“這本書(shū)拂去了大話(huà)和吹噓，分析了本質(zhì)的東西，而且更重要的是，也分析了什么不是本質(zhì)的東西。看完本書(shū)你將會(huì)對(duì)什么在真正地驅(qū)動(dòng)著創(chuàng)新留下細(xì)致的理解?！?br /> ——Werner Vogels, 首席技術(shù)官, Amazon.com
如何知道一項(xiàng)熱門(mén)技術(shù)是會(huì)成功還是會(huì)失??？或者下一個(gè)了不起的想法將來(lái)自哪里？最佳答案不是來(lái)自于流行的關(guān)于創(chuàng)新的神話(huà)，而是來(lái)自于經(jīng)過(guò)時(shí)間檢驗(yàn)的事實(shí)，這些事實(shí)解釋了我們是怎樣取得今天的成就的。本書(shū)闡明了其中的過(guò)程。
書(shū)名：創(chuàng)新的神話(huà)
作者：scott berkun 著
譯者：馬松 譯
出版時(shí)間：2010年01月
書(shū)號(hào)：978-7-80729-467-2
原版書(shū)出版商：O'Reilly Media
scott berkun
Scott Berkun在卡內(nèi)基梅隆學(xué)院修過(guò)計(jì)算機(jī)科學(xué)、哲學(xué)以及設(shè)計(jì)。1994受聘于微軟擔(dān)任可用性工程師，參與過(guò)的項(xiàng)目有微軟辦公室軟件、VB以及其他產(chǎn)品。1995年他成為Internet Explorer項(xiàng)目的程序經(jīng)理（program manager），主導(dǎo)許多重要功能的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。5.0版以后，他更成為Windows和MSN開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的首席程序經(jīng)理。Scott也在微軟的卓越工程組工作過(guò)，協(xié)助公司內(nèi)部及業(yè)界人士學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)和軟件開(kāi)發(fā)的最佳實(shí)踐。他發(fā)表過(guò)演講、教過(guò)專(zhuān)題討論，而且在許多業(yè)界的研討會(huì)上參與過(guò)各式各樣的辯論。
Scott于2003年離開(kāi)微軟，目標(biāo)是把書(shū)架上的空間填滿(mǎn)自己寫(xiě)的書(shū)（請(qǐng)參考上面的照片）。他還以獨(dú)立顧問(wèn)的方式繼續(xù)教授項(xiàng)目管理、軟件開(kāi)發(fā)、創(chuàng)意思考以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
請(qǐng)?jiān)L問(wèn)www.scottberkum.com，看看針對(duì)本書(shū)主題所設(shè)的論壇、許多其他的文章以及你要如何協(xié)助他把書(shū)架填滿(mǎn)的信息（告訴別人這本書(shū)，是個(gè)很好的起點(diǎn)）。這是他的第一本書(shū)。他住在西雅圖東部森林里的某個(gè)地方。
SCOTT BERKUN在微軟公司工作了10年，參與的項(xiàng)目包括IE、MSN和Microsoft Windows。同時(shí)，在為微軟公司卓越工程組（Engineering Excellence Group）工作的兩年中，他為開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)授課和提供咨詢(xún)。2007年，他寫(xiě)了暢銷(xiāo)書(shū)The Myths of Innovation（O’Reilly出版）。Scott是一位知名的演說(shuō)家和培訓(xùn)師，涉及的領(lǐng)域包括管理、創(chuàng)新思考和設(shè)計(jì)。你可以在網(wǎng)站www.scottberkun.com上看到有關(guān)播客、文章和管理討論組。
Scott于2003年離開(kāi)微軟，目標(biāo)是把書(shū)架上的空間填滿(mǎn)自己寫(xiě)的書(shū)（請(qǐng)參考上面的照片）。他還以獨(dú)立顧問(wèn)的方式繼續(xù)教授項(xiàng)目管理、軟件開(kāi)發(fā)、創(chuàng)意思考以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
請(qǐng)?jiān)L問(wèn)www.scottberkum.com，看看針對(duì)本書(shū)主題所設(shè)的論壇、許多其他的文章以及你要如何協(xié)助他把書(shū)架填滿(mǎn)的信息（告訴別人這本書(shū)，是個(gè)很好的起點(diǎn)）。這是他的第一本書(shū)。他住在西雅圖東部森林里的某個(gè)地方。
SCOTT BERKUN在微軟公司工作了10年，參與的項(xiàng)目包括IE、MSN和Microsoft Windows。同時(shí)，在為微軟公司卓越工程組（Engineering Excellence Group）工作的兩年中，他為開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)授課和提供咨詢(xún)。2007年，他寫(xiě)了暢銷(xiāo)書(shū)The Myths of Innovation（O’Reilly出版）。Scott是一位知名的演說(shuō)家和培訓(xùn)師，涉及的領(lǐng)域包括管理、創(chuàng)新思考和設(shè)計(jì)。你可以在網(wǎng)站www.scottberkun.com上看到有關(guān)播客、文章和管理討論組。
Scott Berkun studied computer science, philosophy, and design at Carnegie Mellon
University. Hired by Microsoft in 1994 as a usability engineer, he worked on Microsoft
Office, Visual Basic, and other products. In 1995, he became a program manager on the
Internet Explorer project, leading the design and development of many major features.
After Version 5.0, he worked as a lead program manager on the Windows and MSN
development teams. Scott also worked in Microsoft’s engineering excellence group,
helping others across the company and the industry learn about best practices in web and
software development. He’s presented lectures, taught workshops, and participated in
various forms of mischief at many industry conferences.
Scott left Microsoft in 2003 with the goal of filling this bookshelf (pictured above) with
books he has written. He continues to teach project management, software development,
creative thinking, and product design as an independent consultant.
Visit www.scottberkun.com for discussion forums on topics in this book, dozens of other
essays, and information on how you can help him fill that shelf (telling others about this
book is an excellent place to start). This is his first published book. He lives somewhere in
the woods east of Seattle.
University. Hired by Microsoft in 1994 as a usability engineer, he worked on Microsoft
Office, Visual Basic, and other products. In 1995, he became a program manager on the
Internet Explorer project, leading the design and development of many major features.
After Version 5.0, he worked as a lead program manager on the Windows and MSN
development teams. Scott also worked in Microsoft’s engineering excellence group,
helping others across the company and the industry learn about best practices in web and
software development. He’s presented lectures, taught workshops, and participated in
various forms of mischief at many industry conferences.
Scott left Microsoft in 2003 with the goal of filling this bookshelf (pictured above) with
books he has written. He continues to teach project management, software development,
creative thinking, and product design as an independent consultant.
Visit www.scottberkun.com for discussion forums on topics in this book, dozens of other
essays, and information on how you can help him fill that shelf (telling others about this
book is an excellent place to start). This is his first published book. He lives somewhere in
the woods east of Seattle.
購(gòu)買(mǎi)選項(xiàng)
|
© 2026，奧萊利技術(shù)咨詢(xún)(北京)有限公司。版權(quán)所有。 傳真: +86-10-88097463 京ICP備05003502號(hào) |
|