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協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計
協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計
Austin Govella 著
李之琳, 徐順發(fā) 譯
出版時間：2021年06月
頁數(shù)：384
當(dāng)今，你可以通過前端框架以及AWS服務(wù)快速搭建一個全新的App應(yīng)用或網(wǎng)站。實施將不再是一個困難的問題，但是這種快速組建并推向市場的行為方式，可能會令團(tuán)隊難以驗證產(chǎn)品的正確定位。
本書包含的11個高可行性的實踐工具，可以幫助敏捷團(tuán)隊或精益組織在產(chǎn)品構(gòu)建過程中更加結(jié)構(gòu)化的進(jìn)行產(chǎn)品策略制定、用戶調(diào) 研，以及交互設(shè)計。另外，這里也有大量基于真實案例的技巧來 幫助你引導(dǎo)產(chǎn)品會議以及幫助團(tuán)隊養(yǎng)成良性的協(xié)作習(xí)慣。產(chǎn)品設(shè)計人員、開發(fā)工程師，以及產(chǎn)品負(fù)責(zé)人都可以從中學(xué)到更加高效地構(gòu)建優(yōu)秀產(chǎn)品的方式。
本書的主要內(nèi)容包括：
● 協(xié)作和引導(dǎo)的基礎(chǔ)：學(xué)會如何更好地與團(tuán)隊成員，利益相關(guān)方或客戶溝通工作。
● 產(chǎn)品策略：幫助團(tuán)隊對目標(biāo)和愿景有一致的理解。
● 用戶研究和用戶畫像：識別并了解你的用戶，同時將這一認(rèn)知覆蓋并傳達(dá)至更大的組織。
● 用戶體驗地圖：構(gòu)建出更為精準(zhǔn)有效的用戶觸點，從而提升產(chǎn) 品轉(zhuǎn)化率與用戶留存。
● 產(chǎn)品界面和原型圖：正確定位草圖和線框圖從而快速并高效地對產(chǎn)品進(jìn)行迭代和驗證。
  1. 前言
  2. 第一部分 設(shè)計與協(xié)作
  3. 第1章 設(shè)計基準(zhǔn)：思考-構(gòu)建-驗證及對應(yīng)的四個維度 9
  4. 思考-構(gòu)建-驗證：設(shè)計師們需要的結(jié)構(gòu)化方法
  5. 用戶、界面、交互及系統(tǒng)：設(shè)計師們關(guān)注的四個維度
  6. 第2章 保真度：讓合適的人來進(jìn)行驗證
  7. 保真度影響了模型中的內(nèi)容
  8. 模型的保真度會影響循環(huán)
  9. 思考-構(gòu)建-驗證意味著設(shè)計需要協(xié)作
  10. 第3章 協(xié)作原則：共享認(rèn)知、接納和信任
  11. 協(xié)作的首要原則：共享認(rèn)知
  12. 協(xié)作的第二原則：接納所有團(tuán)隊成員
  13. 協(xié)作最重要的原則：信任
  14. 協(xié)作是創(chuàng)建出更好產(chǎn)品的秘訣
  15. 第4章 協(xié)作實踐：構(gòu)建框架、引導(dǎo)協(xié)作和明確產(chǎn)出
  16. 協(xié)作關(guān)乎問題本身
  17. 協(xié)作有著可復(fù)制的行為框架
  18. 協(xié)作始于構(gòu)建框架
  19. 將特定的產(chǎn)出物作為協(xié)作結(jié)束的標(biāo)志
  20. 引導(dǎo)協(xié)作的四個步驟
  21. 正式與非正式的協(xié)作
  22. 設(shè)計與協(xié)作融為一體
  23. 第二部分 項目戰(zhàn)略
  24. 第5章 戰(zhàn)略布局
  25. 戰(zhàn)略關(guān)乎變革
  26. 驅(qū)動力推動變革
  27. 障礙阻礙變革
  28. 目標(biāo)與變革之路
  29. 創(chuàng)新的正確高度
  30. 聚焦于正確的團(tuán)隊目標(biāo)
  31. 第6章 構(gòu)建項目目標(biāo)
  32. 怎樣構(gòu)建項目目標(biāo)
  33. 第一步：成員各自產(chǎn)出項目目標(biāo)并分享
  34. 第二步：將目標(biāo)收斂為主題
  35. 第三步：項目目標(biāo)優(yōu)先級排序
  36. 在日常對話中識別目標(biāo)
  37. 達(dá)成團(tuán)隊共識且確立優(yōu)先級明確的目標(biāo)能助力團(tuán)隊協(xié)作
  38. 第7章 未來愿景的推演
  39. 如何推演未來的愿景
  40. 第一步：產(chǎn)出當(dāng)前存在的問題
  41. 第二步：產(chǎn)出當(dāng)前達(dá)成的成就
  42. 第三步：基于對未來的期望完成的事，制訂出具體的愿景
  43. 第四步：將指標(biāo)映射至未來行動
  44. 愿景才是能讓團(tuán)隊專注于成功的事物，而不是功能
  45. 第8章 記錄并分享項目目標(biāo)和愿景
  46. 將目標(biāo)文檔化以提供重要的背景信息
  47. 將項目愿景文檔化以展示項目藍(lán)圖
  48. 與團(tuán)隊核對目標(biāo)和愿景
  49. 團(tuán)隊需要持續(xù)地參考目標(biāo)和愿景
  50. 第三部分 用戶
  51. 第9章 用戶和用戶研究
  52. 用戶畫像、用戶檔案、角色和原型
  53. 任務(wù)、上下文和影響因素
  54. 動機(jī)、目標(biāo)和用戶任務(wù)
  55. 項目目標(biāo)體現(xiàn)你的用戶模型需要的屬性
  56. 四種用戶研究類型
  57. 基于用戶屬性和項目目標(biāo)來選擇研究方法
  58. 良好的用戶模型隨產(chǎn)品而演進(jìn)
  59. 第10章 通過靶心畫布來識別用戶
  60. 用戶識別的工作原理
  61. 活動1：產(chǎn)出直接用戶
  62. 活動2：產(chǎn)出間接用戶
  63. 活動3：產(chǎn)出擴(kuò)展用戶
  64. 為正確的用戶構(gòu)建合適的產(chǎn)品
  65. 第11章 使用用戶檔案畫布探索用戶屬性
  66. 用戶檔案畫布的工作原理
  67. 第一步：產(chǎn)出任務(wù)和上下文
  68. 第二步：分析任務(wù)以確定用戶目標(biāo)
  69. 第三步：產(chǎn)出用戶痛點
  70. 第四步：生成用戶收益
  71. 探討用戶屬性以構(gòu)建更好的產(chǎn)品
  72. 第12章 用戶需求和偏好的屬性網(wǎng)格
  73. 屬性網(wǎng)格的工作方式
  74. 第一步：生成屬性以展現(xiàn)全景
  75. 第二步：細(xì)化屬性以減少噪聲
  76. 第三步：了解用戶行為的模式和異常值
  77. 第四步：審查以便與更廣泛的團(tuán)隊和利益相關(guān)者建立共同的愿景
  78. 屬性網(wǎng)格為用戶畫像奠定基礎(chǔ)
  79. 第13章 記錄并分享用戶模型
  80. 用戶模型能回答的四種不同問題
  81. 用戶模型的兩種類型：合理性與指導(dǎo)原則
  82. 用戶模型的三種格式
  83. 傳達(dá)用戶屬性的三種方法
  84. 使用名稱和視覺元素傳達(dá)用戶身份
  85. 根據(jù)受眾更改名稱和外觀
  86. 用戶模型中要包含的其他五件事
  87. 并排展示多個用戶
  88. 使用單頁紙專注于單個用戶
  89. 通過其他方式共享用戶模型
  90. 以適合你查閱的格式來制作用戶模型
  91. 用戶模型是強(qiáng)大的參考工具
  92. 第四部分 交互
  93. 第14章 交互的元素
  94. 三種類型的交互模型
  95. 觸點，由四面磚墻組成
  96. 長度、深度和立場
  97. 事實的階段與瞬間
  98. 現(xiàn)狀還是期望，選擇往前看還是往后看
  99. 為項目和團(tuán)隊定制交互模型
  100. 第15章 在觸點地圖中定義構(gòu)建的內(nèi)容
  101. 觸點是如何映射任務(wù)的
  102. 第一步：將場景梳理清晰
  103. 第二步：構(gòu)建任務(wù)
  104. 第三步：重新梳理任務(wù)及其順序
  105. 關(guān)于觸點地圖的討論
  106. 觸點地圖以離散的形式展現(xiàn)了用戶體驗
  107. 第16章 如何將多個產(chǎn)品映射到用戶旅程中
  108. 如何將用戶旅程和用戶體驗地圖映射到具體工作
  109. 第一步：構(gòu)建觸點
  110. 第二步：分析旅程的結(jié)構(gòu)
  111. 第三步：探索觸點的細(xì)節(jié)
  112. 促進(jìn)對觸點細(xì)節(jié)的探索
  113. 通過映射旅程來創(chuàng)造更好的產(chǎn)品
  114. 第五部分 界面
  115. 第17章 界面的可見部分和不可見部分
  116. 界面的四個可見部分
  117. 界面的不可見部分
  118. 界面的不可見部分同樣重要
  119. 第18章 使用四角方法進(jìn)行界面設(shè)計
  120. 四角方法的工作原理
  121. 第一步：識別界面的用戶
  122. 第二步：識別用戶任務(wù)
  123. 第三步：識別用戶的下一步
  124. 第四步：確定上一步
  125. 第五步：確定界面的內(nèi)容
  126. 第六步：識別界面的功能
  127. 使用四角方法輔助繪制線框圖、實體模型和原型
  128. 四角方法不僅只用于界面設(shè)計
  129. 四角方法創(chuàng)建了一個共同的、整體的界面愿景
  130. 第19章 繪制界面草圖的策略
  131. 活動1：用于創(chuàng)建單一共同愿景的集體草圖
  132. 活動2：用于揭示具有競爭性觀點的單人草圖
  133. 活動3：用于生成多種界面變體的6-8-5草圖
  134. 繪制草圖時要考慮的其他事項
  135. 信任團(tuán)隊自行構(gòu)建界面的能力
  136. 第20章 選擇正確的界面模型： 線框圖、實體模型還是原型
  137. 五種類型的界面模型（和實際產(chǎn)品）
  138. 五種界面保真度
  139. 制作界面模型的三種方法
  140. 不同的模型支持不同的界面保真度
  141. 使用盡可能低的保真度來減少迭代時間
  142. 基于受眾調(diào)整保真度
  143. 第六部分 驗證
  144. 第21章 驗證和平衡
  145. 驗證從收尾開始
  146. 驗證活動的框架
  147. 引導(dǎo)驗證
  148. 將反饋轉(zhuǎn)化為前進(jìn)的動力
  149. 堅持到最后
  150. 堅持自己的信念
書名：協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計
作者：Austin Govella 著
譯者：李之琳, 徐順發(fā) 譯
國內(nèi)出版社：中國電力出版社
出版時間：2021年06月
頁數(shù)：384
書號：978-7-5198-5329-7
原版書書名：Collaborative Product Design
原版書出版商：O'Reilly Media
Austin Govella
 
Austin Govella目前于Avanade的休斯頓工作室主導(dǎo)體驗設(shè)計，幫助跨職能團(tuán)隊設(shè)計和開發(fā)網(wǎng)站、辦公工具和移動應(yīng)用。他的博客地址是https://agux.co。
 
 
購買選項
定價：98.00元
書號：978-7-5198-5329-7
出版社：中國電力出版社