精益數(shù)據(jù)分析 珍藏版
韓知白, 王鶴達(dá) 譯
出版時(shí)間:2023年04月
頁(yè)數(shù):424
無(wú)論是想顛覆某個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,還是試圖從企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行變革的創(chuàng)新者,所面臨的挑戰(zhàn)就是創(chuàng)造人們真正需要的產(chǎn)品。本書(shū)將通過(guò)精益數(shù)據(jù)分析幫你實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。
本書(shū)展示了如何驗(yàn)證自己的設(shè)想、找到真正的客戶、打造能賺錢(qián)的產(chǎn)品,以及提升企業(yè)知名度。30多個(gè)案例分析,全球100多位知名企業(yè)家的真知灼見(jiàn),為你呈現(xiàn)來(lái)之不易、經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)心得和寶貴經(jīng)驗(yàn),值得每位創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家一讀。
閱讀本書(shū),你將:
● 了解精益創(chuàng)業(yè)、數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的思維模式;
● 診斷并知曉企業(yè)的商業(yè)類(lèi)型和所處發(fā)展階段;
● 找到所在企業(yè)的第一關(guān)鍵指標(biāo),時(shí)時(shí)追蹤并采取行動(dòng)使之最大化;
● 確定底線,找到出發(fā)點(diǎn);
● 在企業(yè)中應(yīng)用精益數(shù)據(jù)分析,打造符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。
- 贊譽(yù)
- 推薦序
- 譯者序
- 前言
- 第一部分 別再欺騙自己了
- 第1章 我們都在說(shuō)謊
- 第2章 創(chuàng)業(yè)的記分牌
- 第3章 你把生命獻(xiàn)給誰(shuí)
- 第4章 以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向與通過(guò)數(shù)據(jù)獲取信息
- 第二部分 找到當(dāng)前的正確指標(biāo)
- 第5章 數(shù)據(jù)分析框架
- 第6章 第 一關(guān)鍵指標(biāo)的約束力
- 第7章 你所在的商業(yè)領(lǐng)域
- 第8章 商業(yè)模式 1:電子商務(wù)
- 第9章 商業(yè)模式 2:SaaS
- 第10章 商業(yè)模式 3:免費(fèi)移動(dòng)應(yīng)用
- 第11章 商業(yè)模式 4:媒體網(wǎng)站
- 第12章 商業(yè)模式 5:用戶生成內(nèi)容
- 第13章 商業(yè)模式 6:雙邊市場(chǎng)
- 第14章 創(chuàng)業(yè)階段的劃分
- 第15章 階段 1:移情
- 第16章 階段 2:黏性
- 第17章 階段 3:病毒性
- 第18章 階段 4:營(yíng)收
- 第19章 階段 5:規(guī)?;?
- 第20章 模式 + 階段決定你跟蹤的指標(biāo)
- 第三部分 底線在哪里
- 第 21 章 我是否足夠優(yōu)秀
- 第22章 電子商務(wù):底線在哪里
- 第23章 SaaS:底線在哪里
- 第24章 免費(fèi)移動(dòng)應(yīng)用:底線在哪里
- 第25章 媒體網(wǎng)站:底線在哪里
- 第26章 用戶生成內(nèi)容:底線在哪里
- 第27章 雙邊市場(chǎng):底線在哪里
- 第28章 沒(méi)有基準(zhǔn)時(shí)怎么辦
- 第四部分 應(yīng)用精益數(shù)據(jù)分析
- 第29章 進(jìn)入企業(yè)市場(chǎng)
- 第30章 企業(yè)內(nèi)部的精益之道:內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者
- 第31章 結(jié)語(yǔ):超越創(chuàng)業(yè)
- 附錄 圖靈社區(qū)專(zhuān)訪阿利斯泰爾·克羅爾
- 致謝
- 參考文獻(xiàn)
書(shū)名:精益數(shù)據(jù)分析 珍藏版
譯者:韓知白, 王鶴達(dá) 譯
國(guó)內(nèi)出版社:人民郵電出版社
出版時(shí)間:2023年04月
頁(yè)數(shù):424
書(shū)號(hào):978-7-115-61238-0
原版書(shū)書(shū)名:Lean Analytics
原版書(shū)出版商:O'Reilly Media
Alistair Croll
Alistair Croll,企業(yè)家、作家、演講家,F(xiàn)wd50創(chuàng)始人和內(nèi)容主席。精通數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算和商業(yè)戰(zhàn)略。2001年,聯(lián)合創(chuàng)建了用戶體驗(yàn)管理先鋒公司Coradiant(2011年被BMC收購(gòu)),曾幫助Rednod、CloudOps、Bitcurrent、Year One Labs和其他處于發(fā)展早期的公司實(shí)現(xiàn)上市。
作為主要發(fā)起人,曾組織發(fā)起一系列國(guó)際知名技術(shù)大會(huì),包括Cloud Connect、Bitnorth 和International Startup Festival(國(guó)際創(chuàng)業(yè)節(jié))。
Benjamin Yoskovitz
Benjamin Yoskovitz,畢業(yè)于加拿大麥吉爾大學(xué)心理學(xué)專(zhuān)業(yè),天使投資人、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,具有20多年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
Highline Beta、Year One Labs創(chuàng)始合伙人,Standout Jobs聯(lián)合創(chuàng)始人 & CEO,Requity Homes、Proposify、Relay Platform董事會(huì)成員。曾任VarageSale產(chǎn)品副總裁、Salesforce產(chǎn)品管理總監(jiān)、Golnstant產(chǎn)品副總裁。