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卓越產(chǎn)品管理：產(chǎn)品經(jīng)理如何打造客戶真正需要的產(chǎn)品

為了在當今市場中保持競爭力，組織需要采用以客戶為中心的文化，這種文化注重成果而非產(chǎn)出。依靠產(chǎn)出決定存亡的公司經(jīng)常會陷入構(gòu)建陷阱，他們趕著交付功能是為了完成公司的計劃，而不是滿足客戶的需求。
本書闡明了這樣一個觀念:追求優(yōu)秀的產(chǎn)品管理，能幫助公司在實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標的同時解決真正的客戶問題。通過了解如何在公司的架構(gòu)下進行溝通和協(xié)作，你就能創(chuàng)建一種既有利于業(yè)務(wù)又有利于客戶的產(chǎn)品文化。你也將學習到適用于任何組織（無論大小）的產(chǎn)品管理原則。
本書探討了以下內(nèi)容：
● 為什么組織看重交付功能，而不去挖掘這些功能代表的價值
● 如何建立可擴展的產(chǎn)品組織
● 產(chǎn)品戰(zhàn)略如何將公司愿景和經(jīng)濟成果與產(chǎn)品活動聯(lián)系起來
● 如何通過迭代的產(chǎn)品框架來識別和抓住產(chǎn)生價值的正確機會
● 如何建立一種注重成果而非產(chǎn)出的文化