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精益創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)（第2版）
精益創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)（第2版）
Ash Maurya 著
張玳 譯
出版時(shí)間：2013年01月
頁(yè)數(shù)：193
“要是我能在創(chuàng)業(yè)之前看到Ash的書(shū)該有多好?。【嫠枷氲南嚓P(guān)圖書(shū)很多，但這本講解得深入透徹，而且融入了很多案例和真實(shí)項(xiàng)目，每個(gè)有理想的創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該常備一本。本書(shū)道理講得好，讀起來(lái)也很輕松?！?br /> ——Rand Fishkin，SEOmoz聯(lián)合創(chuàng)始人及CEO，The Art of SEO作者
“一直以來(lái)，客戶(hù)驗(yàn)證都是一種杜絕浪費(fèi)的好辦法，也是一條通往成功的捷徑。埃里
克·萊斯和史蒂夫·布蘭克總結(jié)和定義了很多實(shí)用的原理，極大地幫助了創(chuàng)業(yè)者。Ash則
更進(jìn)一步，用輕松明快的語(yǔ)言為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者勾勒了一幅清晰的創(chuàng)業(yè)路線(xiàn)圖?！?br /> ——David Skok，作家、For Entrepreneurs博主，經(jīng)緯創(chuàng)投合伙人
“Ash為那些想在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中運(yùn)用精益思想的人們提供了一份很有說(shuō)服力的實(shí)踐指南。他的創(chuàng)業(yè)畫(huà)布讓我徹底重新設(shè)計(jì)了自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。不管你是創(chuàng)業(yè)多次還是頭一回創(chuàng)業(yè)，本書(shū)都是非常珍貴的學(xué)習(xí)材料。”
——Sean Ellis，CatchFree創(chuàng)始人及CEO
“精益思想聽(tīng)上去鼓舞人心，但很少有人能講清楚具體如何去做。Ash不僅給出了自己的見(jiàn)解，還給出了實(shí)踐方法——本書(shū)是介紹如何詳細(xì)實(shí)踐精益創(chuàng)業(yè)的開(kāi)山之作！”
——Jason Cohen，WP Engine及Smart Bear創(chuàng)始人
“一句話(huà)，這本書(shū)是目前最好的精益創(chuàng)業(yè)參考書(shū)！”
——Dan Martell，Clarity.fm創(chuàng)始人，天使投資人
  1. 第一部　　分路線(xiàn)圖
  2. 第1章　　基本理念
  3. 1.1　　第一步：把a(bǔ)計(jì)劃寫(xiě)下來(lái)
  4. 1.1.1　　去掉理想中的“自我成分”
  5. 1.1.2　　抓住你的商業(yè)模式
  6. 1.1.3　　你的產(chǎn)品不等于“你創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品”
  7. 1.2　　第二步：找出計(jì)劃中風(fēng)險(xiǎn)最高的部分
  8. 1.2.1　　創(chuàng)業(yè)的三個(gè)階段
  9. 1.2.2　　轉(zhuǎn)型—產(chǎn)品和市場(chǎng)匹配—優(yōu)化
  10. 1.2.3　　什么時(shí)候開(kāi)始找投資呢
  11. 1.3　　第三步：系統(tǒng)地測(cè)試計(jì)劃
  12. 1.3.1　　實(shí)驗(yàn)的定義
  13. 1.3.2　　迭代的基本模式
  14. 第2章　　本書(shū)是怎么煉成的
  15. 2.1　　案例研究：我是怎么寫(xiě)這本書(shū)的
  16. 2.1.1　　認(rèn)識(shí)問(wèn)題
  17. 2.1.2　　確定解決方案
  18. 2.1.3　　定性驗(yàn)證方案
  19. 2.1.4　　定量驗(yàn)證方案
  20. .2.1.5　　這本書(shū)寫(xiě)完了嗎
  21. 第二部分　　把a(bǔ)計(jì)劃寫(xiě)下來(lái)
  22. 第3章　　制作自己的精益畫(huà)布
  23. 3.1　　用頭腦風(fēng)暴法來(lái)尋找潛在客戶(hù)
  24. 3.2　　制作精益畫(huà)布
  25. 3.2.1　　問(wèn)題和客戶(hù)群體
  26. 3.2.2　　獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)
  27. 3.2.3　　解決方案
  28. 3.2.4　　渠道
  29. 3.2.5　　收入分析和成本分析
  30. 3.2.6　　關(guān)鍵指標(biāo)
  31. 3.2.7　　門(mén)檻優(yōu)勢(shì)
  32. 3.3　　該你了
  33. 第三部分　　找出計(jì)劃中風(fēng)險(xiǎn)最高的部分
  34. 第4章　　選擇切入點(diǎn)
  35. 4.1　　什么是風(fēng)險(xiǎn)
  36. 4.2　　商業(yè)模式的優(yōu)先次序
  37. 4.3　　尋求外部人員的建議
  38. 第5章　　開(kāi)始實(shí)驗(yàn)
  39. 5.1　　成立問(wèn)題/解決方案團(tuán)隊(duì)
  40. 5.1.1　　放棄舊式部門(mén)體制
  41. 5.1.2　　團(tuán)隊(duì)從簡(jiǎn)，但要夠用
  42. 5.1.3　　最好不要外包問(wèn)題/解決方案團(tuán)隊(duì)
  43. 5.2　　如何有效地做實(shí)驗(yàn)
  44. 5.2.1　　以速度、調(diào)研和專(zhuān)注為目標(biāo)
  45. 5.2.2　　確定一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)或者目標(biāo)
  46. 5.2.3　　不做多余的事情
  47. 5.2.4　　你的假設(shè)必須具有可證偽性
  48. 5.2.5　　定性驗(yàn)證，定量核實(shí)
  49. 5.2.6　　把評(píng)估結(jié)果和具體動(dòng)作關(guān)聯(lián)起來(lái)
  50. 5.2.7　　創(chuàng)建公開(kāi)報(bào)表
  51. 5.2.8　　多交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，而且越早越好
  52. 5.3　　系統(tǒng)地解決風(fēng)險(xiǎn)
  53. 第四部分　　系統(tǒng)地測(cè)試計(jì)劃
  54. 第6章　　開(kāi)始客戶(hù)訪(fǎng)談
  55. 6.1　　別再搞問(wèn)卷調(diào)查和焦點(diǎn)小組了，謝謝
  56. 6.2　　交談并不是一件容易的事
  57. 6.3　　尋找受訪(fǎng)者
  58. 6.4　　反對(duì)意見(jiàn)
  59. 第7章　　針對(duì)問(wèn)題做客戶(hù)訪(fǎng)談
  60. 7.1　　學(xué)習(xí)目標(biāo)
  61. 7.2　　對(duì)問(wèn)題進(jìn)行驗(yàn)證
  62. 7.3　　可證偽的假設(shè)
  63. 7.4　　開(kāi)始問(wèn)題訪(fǎng)談
  64. 7.4.1　　歡迎辭（開(kāi)場(chǎng)白）
  65. 7.4.2　　收集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)（驗(yàn)證客戶(hù)群體）
  66. 7.4.3　　講故事（描述問(wèn)題的背景）
  67. 7.4.4　　問(wèn)題評(píng)級(jí)（驗(yàn)證問(wèn)題）
  68. 7.4.5　　探索客戶(hù)的世界觀（驗(yàn)證問(wèn)題）
  69. 7.4.6　　總結(jié)（后續(xù)安排）
  70. 7.4.7　　記錄結(jié)果
  71. 7.5　　你了解你的問(wèn)題嗎
  72. 第8章　　針對(duì)解決方案做客戶(hù)訪(fǎng)談
  73. 8.1　　學(xué)習(xí)目標(biāo)
  74. 8.2　　驗(yàn)證解決方案
  75. 8.3　　測(cè)試產(chǎn)品價(jià)格
  76. 8.3.1　　不要問(wèn)客戶(hù)他們?cè)敢飧抖嗌馘X(qián)，告訴他們?cè)摳抖嗌馘X(qián)
  77. 8.3.2　　不要讓注冊(cè)變得簡(jiǎn)單，把它變麻煩
  78. 8.3.3　　從aida的角度來(lái)看解決方案訪(fǎng)談
  79. 8.3.4　　解決方案訪(fǎng)談和推介的區(qū)別
  80. 8.4　　可證偽的假設(shè)
  81. 8.5　　正式開(kāi)始解決方案訪(fǎng)談
  82. 8.5.1　　歡迎辭（開(kāi)場(chǎng)白）
  83. 8.5.2　　收集統(tǒng)計(jì)信息（驗(yàn)證客戶(hù)群體）
  84. 8.5.3　　講故事（描述問(wèn)題的背景）
  85. 8.5.4　　演示（驗(yàn)證解決方案）
  86. 8.5.5　　驗(yàn)證價(jià)格（收入來(lái)源）
  87. 8.5.6　　總結(jié)（繼續(xù)提問(wèn)）
  88. 8.5.7　　記錄結(jié)果
  89. 8.6　　你找沒(méi)找到值得解決的問(wèn)題
  90. 第9章　　推出1.0版
  91. 9.1　　產(chǎn)品開(kāi)發(fā)會(huì)阻礙學(xué)習(xí)
  92. 9.2　　精簡(jiǎn)mvp
  93. 9.3　　持續(xù)部署
  94. 9.4　　激活流程
  95. 9.5　　做一個(gè)宣傳網(wǎng)站
  96. 9.5.1　　宣傳網(wǎng)站解析
  97. 9.5.2　　首頁(yè)元素分析
  98. 第10章　　準(zhǔn)備做評(píng)估
  99. 10.1　　行動(dòng)指標(biāo)
  100. 10.2　　指標(biāo)以人為本
  101. 10.3　　簡(jiǎn)單的漏斗報(bào)表是不夠的
  102. 10.4　　群組分析介紹
  103. 10.5　　如何建立轉(zhuǎn)換率信息板
  104. 第11章　　針對(duì)mvp做客戶(hù)訪(fǎng)談
  105. 11.1　　學(xué)習(xí)目標(biāo)
  106. 11.2　　構(gòu)建可證偽的假設(shè)
  107. 11.3　　開(kāi)始mvp訪(fǎng)談
  108. 11.3.1　　歡迎辭（開(kāi)場(chǎng)白）
  109. 11.3.2　　展示主頁(yè)（測(cè)試獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)）
  110. 11.3.3　　展示價(jià)格頁(yè)面（測(cè)試價(jià)格）
  111. 11.3.4　　注冊(cè)和激活（測(cè)試解決方案）
  112. 11.3.5　　總結(jié)（保持反饋渠道暢通）
  113. 11.3.6　　記錄結(jié)果
  114. 第12章　　驗(yàn)證客戶(hù)生命周期
  115. 12.1　　讓反饋?zhàn)兊煤?jiǎn)單
  116. 12.2　　利用試用期找出問(wèn)題
  117. 12.2.1　　獲取和激活階段
  118. 12.2.2　　留客階段
  119. 12.2.3　　收入
  120. 12.2.4　　口碑
  121. 12.3　　你準(zhǔn)備好正式上線(xiàn)了嗎
  122. 12.3.1　　上線(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)
  123. 12.3.2　　三，二，一……上線(xiàn)
  124. 第13章　　不要堆積功能
  125. 13.1　　功能必須靠催生，不能靠堆積
  126. 13.2　　實(shí)施二八原則
  127. 13.3　　限制在建功能數(shù)量
  128. 13.4　　處理功能請(qǐng)求
  129. 13.5　　功能的生命周期
  130. 13.5.1　　用看板來(lái)跟蹤功能
  131. 13.5.2　　流程步驟詳解
  132. 第14章　　評(píng)估產(chǎn)品和市場(chǎng)的匹配程度
  133. 14.1　　什么是產(chǎn)品和市場(chǎng)匹配
  134. 14.2　　肖恩測(cè)試
  135. 14.3　　只關(guān)注“正確”的指標(biāo)
  136. 14.4　　那收入呢
  137. 14.5　　你的產(chǎn)品是不是人們想要的
  138. 14.6　　產(chǎn)品/市場(chǎng)匹配中的“市場(chǎng)”
  139. 14.7　　總結(jié)
  140. 14.7.1　　網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)類(lèi)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)模式
  141. 14.7.2　　多邊類(lèi)產(chǎn)品（交易市場(chǎng)類(lèi)產(chǎn)品）的設(shè)計(jì)模式
  142. 第15章　　總結(jié)
  143. 15.1　　下一步干什么
  144. 15.1.1　　產(chǎn)品和市場(chǎng)匹配之后
  145. 15.1.2　　我兌現(xiàn)承諾了嗎
  146. 15.1.3　　保持聯(lián)絡(luò)吧
  147. 15.2　　學(xué)習(xí)資源
  148. 15.2.1　　圖書(shū)
  149. 15.2.2　　博客
  150. 15.2.3 　　工具
  151. 附錄附送資料
  152. 索引
書(shū)名：精益創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)（第2版）
作者：Ash Maurya 著
譯者：張玳 譯
國(guó)內(nèi)出版社：人民郵電出版社
出版時(shí)間：2013年01月
頁(yè)數(shù)：193
書(shū)號(hào)：978-7-115-30540-4
原版書(shū)書(shū)名：Running Lean, 2nd Edition
原版書(shū)出版商：O'Reilly Media
Ash Maurya
 
LEANSTACK創(chuàng)辦人，精益創(chuàng)業(yè)運(yùn)動(dòng)布道者，廣受歡迎的商業(yè)模式規(guī)劃工具“精益畫(huà)布”發(fā)明人，多家初創(chuàng)公司顧問(wèn)委員會(huì)成員，因?yàn)闉槿蚱髽I(yè)家和企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者提供實(shí)用的建議而備受贊譽(yù)。 定期在全球舉辦研討會(huì)，TechStars、MaRS、Capital Factory等加速器導(dǎo)師，麻省理工學(xué)院、哈佛大學(xué)、得克薩斯大學(xué)奧斯汀分校等幾所大學(xué)的客座講師。

Spark59創(chuàng)始人。他創(chuàng)辦過(guò)多家公司，包括非常成功的WiredReach。Ash舉辦了多場(chǎng)精益創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)研討會(huì)，和創(chuàng)業(yè)者密切合作，幫他們調(diào)整目標(biāo)。此外，Ash還在世界各地的創(chuàng)業(yè)加速器擔(dān)任導(dǎo)師，如Mozilla基金會(huì)、YearOneLabs和Capital Factory。

 
 
購(gòu)買(mǎi)選項(xiàng)
定價(jià)：39.00元
書(shū)號(hào)：978-7-115-30540-4
出版社：人民郵電出版社