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可觀測性工程
可觀測性工程
Charity Majors, Liz Fong-Jones, George Miranda 著
觀測云團(tuán)隊(duì) 譯
出版時(shí)間：2023年07月
頁數(shù)：245
“對于任何想理解軟件系統(tǒng)可觀測性的人來說，這是一本清晰明了的指南。本書是所有業(yè)內(nèi)人士的必讀佳作！”
—— Alex Hidalgo
NobI9首席可靠性顧問，Implementing Service Level Objectives一書的作者

可觀測性對于構(gòu)建、更改和理解驅(qū)動復(fù)雜現(xiàn)代系統(tǒng)的軟件至關(guān)重要。應(yīng)用可觀測性的團(tuán)隊(duì)能夠快速、從容地發(fā)布代碼，識別異常值和異常行為，并了解每個用戶的體驗(yàn)。本書解釋了可觀測系統(tǒng)的價(jià)值，并展示了如何通過實(shí)踐可觀測性來驅(qū)動軟件開發(fā)工程。
來自Honeycomb公司的三位作者解釋了良好的可觀測性由哪些要素構(gòu)成，展示了如何利用可觀測性改進(jìn)現(xiàn)有的工作，并結(jié)合具體案例闡釋了實(shí)施可觀測性面臨的常見挑戰(zhàn)及有效解決方案，提供了從傳統(tǒng)工具（如度量工具、監(jiān)控工具和日志管理工具）遷移的實(shí)際注意事項(xiàng)，還解釋了可觀測性與組織文化的相互影響。
學(xué)完本書，你將了解：
● 可觀測性概念如何應(yīng)用于大規(guī)模軟件管理。
● 在交付復(fù)雜的云原生應(yīng)用和系統(tǒng)時(shí)實(shí)踐可觀測性的價(jià)值。
● 可觀測性對整個軟件開發(fā)生命周期的影響。
● 不同職能團(tuán)隊(duì)如何以及為什么在SLO（服務(wù)水平目標(biāo)）中使用可觀測性。
● 如何測試代碼以幫助未來的工程師理解你今天編寫的代碼。
● 如何為上下文感知的系統(tǒng)調(diào)試和系統(tǒng)維護(hù)生成高質(zhì)量的代碼。
● 數(shù)據(jù)豐富的分析如何幫助你調(diào)試難以捉摸的問題。
  1. 序
  2. 前言
  3. 第一部分 可觀測性的路徑
  4. 第1章 什么是可觀測性
  5. 1.1 可觀測性的數(shù)學(xué)定義
  6. 1.2 把可觀測性應(yīng)用到軟件系統(tǒng)
  7. 1.3 關(guān)于軟件可觀測性的錯誤描述
  8. 1.4 為什么現(xiàn)在可觀測性很重要
  9. 1.5 使用指標(biāo)進(jìn)行調(diào)試與使用可觀測性進(jìn)行調(diào)試的對比
  10. 1.6 使用可觀測性進(jìn)行調(diào)試
  11. 1.7 可觀測性適用于現(xiàn)代系統(tǒng)
  12. 1.8 結(jié)論
  13. 第2章 可觀測性和監(jiān)控之間的調(diào)試實(shí)踐有何不同
  14. 2.1 監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)如何用于調(diào)試
  15. 2.2 可觀測性如何實(shí)現(xiàn)更好的調(diào)試
  16. 2.3 結(jié)論
  17. 第3章 不通過可觀測性擴(kuò)展系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
  18. 3.1 關(guān)于Parse的介紹
  19. 3.2 Parse的擴(kuò)展實(shí)踐
  20. 3.3 向現(xiàn)代系統(tǒng)演進(jìn)
  21. 3.4 向現(xiàn)代化實(shí)踐變革
  22. 3.5 在Parse的轉(zhuǎn)變實(shí)踐
  23. 3.6 結(jié)論
  24. 第4章 可觀測性與DevOps、SRE和云原生的關(guān)聯(lián)
  25. 4.1 云原生、DevOps和SRE簡介
  26. 4.2 可觀測性：調(diào)試方式的過去與現(xiàn)在
  27. 4.3 可觀測性增強(qiáng)了DevOps和SRE的實(shí)踐
  28. 4.4 結(jié)論
  29. 第二部分 可觀測性基礎(chǔ)
  30. 第5章 結(jié)構(gòu)化事件—可觀測性的構(gòu)建塊
  31. 5.1 通過結(jié)構(gòu)化事件進(jìn)行調(diào)試
  32. 5.2 指標(biāo)作為構(gòu)建塊的局限性
  33. 5.3 傳統(tǒng)日志作為構(gòu)建塊的局限性
  34. 5.4 在調(diào)試中有用的事件屬性
  35. 5.5 結(jié)論
  36. 第6章 將事件拼接成鏈路
  37. 6.1 分布式鏈路追蹤及其重要性
  38. 6.2 鏈路追蹤的組件
  39. 6.3 硬編碼探針構(gòu)建鏈路追蹤
  40. 6.4 將自定義字段添加到鏈路span
  41. 6.5 將事件拼接到鏈路中
  42. 6.6 結(jié)論
  43. 第7章 遵照OpenTelemetry的探針
  44. 7.1 探針簡介
  45. 7.2 開源探針標(biāo)準(zhǔn)
  46. 7.3 使用基于代碼的示例的探針
  47. 7.4 結(jié)論
  48. 第8章 通過事件分析實(shí)現(xiàn)可觀測性
  49. 8.1 從已有條件調(diào)試
  50. 8.2 從第一性原理調(diào)試
  51. 8.3 AIOps的誤導(dǎo)性承諾
  52. 8.4 結(jié)論
  53. 第9章 可觀測性和監(jiān)控的融合
  54. 9.1 監(jiān)控適合的地方
  55. 9.2 可觀測性適合的地方
  56. 9.3 系統(tǒng)與軟件注意事項(xiàng)
  57. 9.4 評估你的組織需求
  58. 9.5 結(jié)論
  59. 第三部分 團(tuán)隊(duì)的可觀測性
  60. 第10章 在團(tuán)隊(duì)中應(yīng)用可觀測性實(shí)踐
  61. 10.1 參與社區(qū)
  62. 10.2 從最大的痛點(diǎn)著手
  63. 10.3 購買代替自建
  64. 10.4 反復(fù)完善你的探針
  65. 10.5 溫和改進(jìn)，積極復(fù)用
  66. 10.6 全力沖刺
  67. 10.7 結(jié)論
  68. 第11章 可觀測性驅(qū)動開發(fā)
  69. 11.1 測試驅(qū)動開發(fā)
  70. 11.2 軟件開發(fā)生命周期中的可觀測性
  71. 11.3 從哪里開始調(diào)試
  72. 11.4 微服務(wù)時(shí)代的調(diào)試
  73. 11.5 探針如何提高可觀測性
  74. 11.6 可觀測性左移
  75. 11.7 利用可觀測性加快軟件交付
  76. 11.8 結(jié)論
  77. 第12章 使用SLO來提高可靠性
  78. 12.1 傳統(tǒng)監(jiān)控方法造成危險(xiǎn)的告警疲勞
  79. 12.2 閾值告警只適用于“已知的未知”情況
  80. 12.3 用戶體驗(yàn)是一顆北極星
  81. 12.4 什么是SLO
  82. 12.5 結(jié)論
  83. 第13章 處理和調(diào)試基于SLO的告警
  84. 13.1 在錯誤預(yù)算消耗完之前發(fā)出告警
  85. 13.2 將時(shí)間定義成一個滑動窗口
  86. 13.3 預(yù)見性地創(chuàng)建預(yù)測消耗告警
  87. 13.4 使用SLO與時(shí)間序列數(shù)據(jù)的可觀測性數(shù)據(jù)
  88. 13.5 結(jié)論
  89. 第14章 可觀測性與軟件供應(yīng)鏈
  90. 14.1 為什么Slack需要可觀測性
  91. 14.2 探針：共享客戶端庫和維度
  92. 14.3 案例研究：軟件供應(yīng)鏈的運(yùn)營
  93. 14.4 結(jié)論
  94. 第四部分 大規(guī)模可觀測性
  95. 第15章 自建與購買以及投資回報(bào)率
  96. 15.1 如何分析可觀測性的投資回報(bào)率
  97. 15.2 自建的真實(shí)成本
  98. 15.3 購買軟件的真實(shí)成本
  99. 15.4 購買與自建不是二元選擇
  100. 15.5 結(jié)論
  101. 第16章 高效的數(shù)據(jù)存儲
  102. 16.1 可觀測性的功能要求
  103. 16.2 案例研究：Honeycomb的列式數(shù)據(jù)存儲實(shí)現(xiàn)
  104. 16.3 結(jié)論
  105. 第17章 如何使采樣精準(zhǔn)且便宜
  106. 17.1 使用采樣策略來優(yōu)化數(shù)據(jù)采集
  107. 17.2 使用不同的采樣策略
  108. 17.3 將采樣策略轉(zhuǎn)化為代碼
  109. 17.4 結(jié)論
  110. 第18章 使用流水線進(jìn)行遙測管理
  111. 18.1 遙測流水線的屬性
  112. 18.2 管理一個遙測流水線：解剖
  113. 18.3 管理遙測流水線時(shí)的挑戰(zhàn)
  114. 18.4 用例：Slack的遙測管理
  115. 18.5 開源替代方案
  116. 18.6 管理遙測流水線：自建與購買
  117. 18.7 結(jié)論
  118. 第五部分 傳播可觀測性文化
  119. 第19章 可觀測性的商業(yè)案例
  120. 19.1 被動引入變更的方法
  121. 19.2 可觀測性的投資回報(bào)
  122. 19.3 主動引入變更的方法
  123. 19.4 將可觀測性引入實(shí)踐
  124. 19.5 使用合適的工具
  125. 19.6 知道何時(shí)你有足夠的可觀測性
  126. 19.7 結(jié)論
  127. 第20章 可觀測性利益相關(guān)方和聯(lián)盟　　
  128. 20.1 識別非工程可觀測性需求
  129. 20.2 在實(shí)踐中創(chuàng)建可觀測性同盟
  130. 20.3 使用可觀測性與商業(yè)智能工具
  131. 20.4 在實(shí)踐中結(jié)合使用可觀測性和商業(yè)智能工具
  132. 20.5 結(jié)論
  133. 第21章 可觀測性成熟度模型
  134. 21.1 關(guān)于成熟度模型的說明
  135. 21.2 為什么可觀測性需要成熟度模型
  136. 21.3 關(guān)于可觀測性成熟度模型
  137. 21.4 可觀測性成熟度模型中的能力參考
  138. 21.5 在你的組織中使用可觀測性成熟度模型
  139. 21.6 結(jié)論
  140. 第22章 未來發(fā)展趨勢
  141. 22.1 可觀測性的過去與現(xiàn)在
  142. 22.2 其他資源
  143. 22.3 可觀測性發(fā)展方向的預(yù)測
書名：可觀測性工程
譯者：觀測云團(tuán)隊(duì) 譯
國內(nèi)出版社：機(jī)械工業(yè)出版社
出版時(shí)間：2023年07月
頁數(shù)：245
書號：978-7-111-72909-9
原版書書名：Observability Engineering: Achieving Production Excellence
原版書出版商：O'Reilly Media
Charity Majors
 
夏麗蒂·梅杰斯（Charity Majors）是Honeycomb公司聯(lián)合創(chuàng)始人和CTO，曾任Facebook生產(chǎn)工程經(jīng)理，是一位有15年以上經(jīng)驗(yàn)的高級系統(tǒng)工程師。
 
 
Liz Fong-Jones
 
Liz Fong-Jones是一名開發(fā)者顧問和SRE（站點(diǎn)可靠性工程師），擁有超過17年的經(jīng)驗(yàn)。她是Honeycomb公司的SRE和可觀測性社區(qū)的倡導(dǎo)者。
 
 
George Miranda
 
George Miranda曾是Honeycomb公司的系統(tǒng)工程師、產(chǎn)品營銷員和GTM負(fù)責(zé)人。此前，他在金融和視頻游戲行業(yè)擁有超過15年的構(gòu)建大型分布式系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)。
 
 
購買選項(xiàng)
定價(jià)：109.00元
書號：978-7-111-72909-9
出版社：機(jī)械工業(yè)出版社