AI重新定義企業(yè)
安叢, 代曉文, 萬學凡 譯
出版時間:2020年11月
頁數(shù):216
如今越來越多的公司都變成了軟件公司,可以預見,在不久的將來,更多的業(yè)務都將變成AI業(yè)務。在這本實用指南中,作者闡述了業(yè)務和技術(shù)領(lǐng)袖們?nèi)绾卧谶@場新興運動中擁抱AI。
基于真實案例,本書將帶你了解AI的核心概念,探尋和排序最適合你的企業(yè)的AI用例,同時指導你如何在組織和文化層面進行業(yè)務轉(zhuǎn)型。你還將看到許多帶領(lǐng)公司在AI之路上探尋的領(lǐng)袖們,這些領(lǐng)袖被稱為“AI英雄”,他們的故事都充滿傳奇色彩。
通過學習本書,你將:
● 定義一套綜合性戰(zhàn)略,將AI帶入每個應用、每個業(yè)務流程中并帶給每個員工。
● 演進你的公司架構(gòu)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)和技能,從而全面擁抱AI革命。
● 理解AI將給公司業(yè)務帶來的道德挑戰(zhàn),加快負責任的AI發(fā)展文化建設(shè)。
● 通過易于學習的速成課程,幫助業(yè)務領(lǐng)袖探究AI的核心技術(shù)。
- 前言
- AI英雄:Julián7
- 第1章 AI組織的定義
- 1.1 AI的興起
- 1.2 AI的能力
- 1.3 AI能力備忘單
- 1.4 AI組織
- AI英雄:Kriti
- 第2章 技術(shù)改造:將AI引入每一個應用
- 2.1 理解你的應用集
- 2.2 利用AI進行軟件變革的方法
- 2.3 將AI融入應用程序
- 2.4 用對話式AI界面創(chuàng)建新的應用
- 2.5 對話式AI的策略方法
- AI英雄:Athina
- 第3章 業(yè)務轉(zhuǎn)型:將AI融入每個業(yè)務流程
- 3.1 業(yè)務部門轉(zhuǎn)型
- 3.2 識別和評估用例
- 3.3 典型的AI用例
- 3.4 橫向流程
- 3.5 縱向流程
- AI英雄:Tanya
- 第4章 人員轉(zhuǎn)型:將AI帶給每位員工
- 4.1 公民數(shù)據(jù)科學家的誕生
- 4.2 知識大眾化
- 4.3 AI消費大眾化
- 4.4 AI創(chuàng)造大眾化
- 4.5 AI大眾化實踐
- 4.6 管理影子AI
- AI英雄:Chema
- 第5章 合作文化:組織團隊
- 5.1 從項目到產(chǎn)品再到平臺
- 5.2 平臺方法架構(gòu)團隊MLOps
- 5.3 創(chuàng)建AI團隊
- 第6章 數(shù)據(jù)文化:利用你的數(shù)據(jù)資產(chǎn)
- 6.1 應用技術(shù)
- 6.2 整合數(shù)據(jù)資產(chǎn):數(shù)據(jù)中心
- 6.3 數(shù)據(jù)驅(qū)動文化
- AI英雄:Cristian
- 第7章 人才文化:提升組織能力
- 7.1 技術(shù)部門的技能
- 7.2 業(yè)務部門的技能
- 7.3 所有員工的技能
- 7.4 人才發(fā)展策略
- 7.5 AI組織的招聘
- AI英雄:Cathy
- 第8章 倫理文化:負責任的AI
- 8.1 負責任的AI原則
- 8.2 負責任AI的開發(fā)生命周期
- 8.3 負責任AI的生命周期實踐
- 第9章 AI英雄們
- 附錄A 業(yè)務領(lǐng)袖的AI速成課程
書名:AI重新定義企業(yè)
譯者:安叢, 代曉文, 萬學凡 譯
國內(nèi)出版社:機械工業(yè)出版社
出版時間:2020年11月
頁數(shù):216
書號:978-7-111-66586-1
原版書書名:The AI Organization
原版書出版商:O'Reilly Media
David Carmona
David Carmona,微軟人工智能與創(chuàng)新部總經(jīng)理,負責領(lǐng)導微軟AI的整體市場,并負責公司和開發(fā)者層面的AI產(chǎn)品、服務及創(chuàng)新的整體戰(zhàn)略,在技術(shù)行業(yè)擁有20多年的經(jīng)驗。他在15年前加入微軟,在雷德蒙德(微軟總部)擔任過各種技術(shù)和業(yè)務領(lǐng)導職務。